APQP
Proje kapıları, sorumlular, teslimatlar ve müşteri gerekliliklerini ürün devreye alma planında birleştirin.
Planla
APQP, PFD, FMEA, Control Plan, SPC, MSA, PPAP ve 8D birbirinden kopuk formlar olmaktan çıksın. TMS Automotive Quality, kalite planını sahadaki üretim ve izlenebilirlik verisiyle bağlar.
Bir gereklilik veya revizyon değiştiğinde etkisi aşağı akıştaki kayıtlarla birlikte görünür. Ekipler aynı ürün ve proses gerçeği üzerinde çalışır.
Her araç kendi ekranına sahip; ama ürün, proses, karakteristik ve revizyon bağlamını ortak kullanır.
Proje kapıları, sorumlular, teslimatlar ve müşteri gerekliliklerini ürün devreye alma planında birleştirin.
PlanlaOperasyon akışını, proses adımlarını ve kontrol noktalarını görsel üretim rotasına dönüştürün.
Akışı kurHata türü, etki, neden, risk ve aksiyonları gerçek proses adımlarıyla ilişkilendirin.
Riski azaltPFMEA risklerini kontrol yöntemi, frekans, numune, reaksiyon planı ve sorumlularla sahaya taşıyın.
Kontrol etKritik karakteristikleri kontrol grafikleri, limitler ve proses yeterlilik göstergeleriyle izleyin.
Sapmayı görÖlçüm sisteminin tekrar edilebilirlik ve yeniden üretilebilirlik kanıtlarını yönetin.
Ölçümü doğrulaMüşteri sunum paketini üretim kanıtlarından oluşturun; problemleri kök neden ve kalıcı aksiyonla kapatın.
Kanıtla & iyileştirOtomotiv kalite yönetimindeki asıl kayıp form doldurmak değildir. Aynı karakteristiğin farklı dosyalarda farklı revizyonlarla yaşaması, aksiyonun sahaya inmemesi ve kanıtın müşteri talep ettiğinde aranmasıdır.
PFMEA değişir fakat Control Plan veya iş talimatı eski kalır. TMS etkilenen kayıtları aynı ürün ve proses ağında görünür tutar.
Ölçüm sonucu; karakteristik, cihaz, operatör, lot, iş emri ve revizyon bağlamıyla birlikte saklanır.
8D ve uygunsuzluk aksiyonları yalnızca tarih ile değil, sorumlu, kök neden ve etkinlik doğrulamasıyla kapanır.
Müşteri gerekliliği yalnızca APQP dosyasında kalmaz. Proses riskine, kontrol planına, shopfloor sonucuna ve müşteri sunumuna kadar izlenebilir bir dijital ipliğe dönüşür.
Kalite planlama tek başına yetmez. Tedarikçi, denetim, özel karakteristik, ölçüm sistemi, müşteri şikâyeti ve sürekli iyileştirme aynı yönetişim modelinde çalışmalıdır.
Değer, daha fazla ekran üretmekten değil; aynı veriyi tekrar tekrar girmeyi, kanıt aramayı ve değişiklik etkisini elle takip etmeyi azaltmaktan gelir.
Kanıtlar süreç boyunca oluşur; teslim zamanı geldiğinde dosya avı azalır.
PFMEA–Control Plan–saha ilişkisi sayesinde etkilenen kayıtlar görünür olur.
8D, NCR, üretim olayı ve izlenebilirlik aynı bağlamda değerlendirilir.
Onay, revizyon ve kaynak kaydı kanıtın ayrılmaz parçasıdır.
Riskleri, denetimleri, aksiyonları ve performansı tek görünümde izler.
PFD, PFMEA ve Control Plan ilişkisini kontrollü biçimde kurar.
Güncel kontrolü shopfloor akışında görür ve sonucu kaynağında girer.
Kalite maliyeti, kapanmayan riskler ve müşteri etkisini görünür biçimde takip eder.
TMS modüler devreye alınabilir. Önce en fazla risk ve tekrar üreten süreci seçer, veri modelini kurar ve daha sonra kapsamı kontrollü biçimde genişletiriz.
Mevcut dosyalar, roller, müşteri beklentileri ve sistem bağlantıları haritalanır.
Seçilen ürün ailesinde PFD–PFMEA–Control Plan zinciri modellenir.
Kontrol sonuçları, MES, lot/seri ve ölçüm verileri sürece bağlanır.
Şablonlar, eğitim, yetki ve KPI’larla diğer ürün ve tesislere ölçeklenir.
Ürün, mevcut ERP ve kalite düzeninizi tamamen değiştirmek zorunda değildir; doğru yerde tamamlayıcı bir kalite omurgası olarak konumlanabilir.
Evet. Ürün, malzeme, iş emri, lot/seri ve tedarikçi gibi ana veriler API veya uygun entegrasyon katmanlarıyla mevcut ERP’den alınabilir.
Mevcut şablonlar veri modeli kurulurken kaynak olarak kullanılabilir. Amaç Excel’i ekrana kopyalamak değil, ilişkileri ve onay akışını sürdürülebilir hale getirmektir.
Evet. Core Tools ve kalite yönetimi bağımsız başlayabilir. MES bağlantısı saha sonuçlarını otomatik bağlayarak izlenebilirliği daha da güçlendirir.
Hayır. TMS belgelendirme kuruluşu değildir. Standart gerekliliklerini, kayıtları ve kanıtları dijital olarak yönetmenizi destekleyen yazılım ürünüdür.
Yetkilendirilmiş portal veya kontrollü iş akışlarıyla doküman, ilk numune, uygunsuzluk ve aksiyon süreçlerine tedarikçi katılımı tasarlanabilir.
Evet. Pilot ürün veya hatla başlayıp doğrulanan veri modeli ve şablonları diğer ürün ailelerine ve tesislere yaymak önerilen yaklaşımdır.
PFMEA'daki risk, Control Plan'daki kontrol ve sahadaki sonuç aynı proses zincirinde kalır. Revizyon değiştiğinde hangi kanıtların güncellenmesi gerektiği kaybolmaz.
APQP, PFD, FMEA, Control Plan, SPC, MSA ve PPAP kayıtlarını aynı ürün/proses bağlamında yönetin.
Ürün güvenliği ve kritik karakteristikleri proses, kontrol ve sonuçlarla ilişkilendirin.
Tedarikçi uygunsuzluğu, ilk numune, performans ve aksiyonları takip edin.
Problem çözme, kök neden, aksiyon ve etkinlik doğrulamasını kapanana kadar izleyin.

Asıl fark, form üretmek değil bağlam üretmektir. Kim, hangi revizyonla, hangi malzemeyi, hangi ekipmanda, hangi kontrol sonucu ile işledi? TMS bu sorunun cevabını farklı tablolardan toplamak yerine ürünün dijital geçmişinde bir araya getirir.